La revue de presse est l’un des outils de communication interne les plus utilisés dans les organisations marocaines. Chaque matin, dirigeants, équipes de communication et décideurs attendent leur synthèse de presse pour commencer leur journée informés. Mais comment construire une revue de presse vraiment utile ? Cet article vous guide étape par étape.
Qu’est-ce qu’une revue de presse ?
Une revue de presse est une sélection organisée et commentée d’articles, de reportages et de contenus médiatiques traitant de sujets pertinents pour une organisation. Elle peut couvrir l’actualité générale, les sujets sectoriels, les mentions de l’organisation elle-même, ou l’activité des concurrents.
Les différents types de revues de presse
La revue de presse quotidienne
C’est le format le plus courant. Livrée chaque matin avant 6h ou 7h, elle compile les principales informations parues la veille dans la presse écrite et les médias en ligne. Indispensable pour les institutions qui doivent être réactives à l’actualité.
La revue de presse thématique
Focalisée sur un sujet précis (économie, politique, santé, environnement…), elle permet aux experts métier de suivre leur domaine sans être noyés dans l’information générale.
La revue de presse audiovisuelle
Elle intègre les passages TV et radio, avec horodatage, durée et transcription. Particulièrement précieuse pour les organisations dont les dirigeants s’expriment régulièrement dans les médias.
Comment construire une bonne revue de presse ?
Étape 1 : Définir le périmètre
Quelles sources ? Quels sujets ? Quelle période ? Quel format de livraison ? Ces questions fondamentales doivent être posées avec les destinataires finaux. Une revue de presse pour le Directeur Général n’est pas la même que celle pour l’équipe marketing.
Étape 2 : Sélectionner les sources
Au Maroc, les sources incontournables incluent : L’Économiste, Le Matin, Aujourd’hui le Maroc, La Vie Éco, Assabah, Al Massae, Hespress, Le360, Medias24, Map.ma, mais aussi les antennes locales de médias internationaux et les agences de presse.
Étape 3 : Sélectionner et hiérarchiser les articles
Tous les articles ne méritent pas la même attention. Il faut hiérarchiser selon l’importance de la source, la pertinence du sujet, l’impact potentiel et le ton (positif, négatif, neutre). Un documentaliste ou analyste expérimenté fait ici la différence.
Étape 4 : Rédiger les résumés et commentaires
Chaque article sélectionné doit être accompagné d’un résumé concis (3-5 lignes) et éventuellement d’un commentaire contextualisant l’information. C’est cette valeur ajoutée analytique qui distingue une vraie revue de presse d’un simple agrégat d’articles.
Étape 5 : Formater et distribuer
La revue de presse doit être lisible sur tous les supports (ordinateur, mobile, tablette). Les formats PDF et email restent les plus utilisés au Maroc, mais les plateformes digitales interactives gagnent du terrain, notamment dans les grandes organisations.
Externaliser sa revue de presse : les avantages
Produire une revue de presse de qualité demande du temps et des ressources. Beaucoup d’organisations marocaines choisissent d’externaliser cette mission à des agences spécialisées comme Monitor.ma : livraison avant 6h du matin, couverture bilingue FR/AR de 50+ titres, équipe d’analystes disponible 7j/7.
Conclusion
Une revue de presse bien construite est un avantage compétitif réel : elle permet de prendre des décisions mieux informées, de détecter les opportunités et les risques avant vos concurrents, et de maintenir tous vos collaborateurs sur la même longueur d’onde informationnelle.
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